Datos
- Nombre: V Jornada del Observatorio de Anticipación Industrial (OAI).
- Fecha: 24 de enero de 2023.
- Horario: de 10:30 a 15:00.
- Lugar: EOI Andalucía, C/ Leonardo da Vinci, 12, Parque Científico y Tecnológico Cartuja, Isla de la Cartuja, Sevilla.
- Organización: AECAE (Asociación de Empresas de Componentes para Ascensores), con el Observatorio de Anticipación Industrial como marco.
Tema central de la jornada
La quinta edición se articula explícitamente en torno a tres grandes ejes de anticipación industrial:
- Velocidad de la transformación digital en el sector industrial.
- Marco normativo para una nueva realidad tecnológica e industrial.
- Soluciones realistas para la transición energética de las industrias.
Además, se incorpora un ejercicio de retroanticipación sobre la aplicación de los Fondos Europeos Next Generation (Next Gen) al sector.
Contenidos tratados
1. Mesas de trabajo temáticas
Según la convocatoria oficial y el resumen posterior, durante la jornada se desarrollan mesas de trabajo y debate en torno a:
- Transformación digital:
- Ritmo de adopción de tecnologías digitales en la industria.
- Implicaciones para la productividad, el diseño de soluciones y la relación con clientes y administraciones.
- Marco normativo para la nueva realidad tecnológica e industrial:
- Cómo se está adaptando la regulación a tecnologías emergentes (digitalización, datos, conectividad, BIM, ciberseguridad, etc.).
- Necesidad de anticipar cambios regulatorios para no ir “a remolque” desde el sector.
- Transición energética:
- Enfoque en soluciones realistas para la industria, más allá del discurso genérico sobre sostenibilidad.
- Debate sobre el equilibrio entre objetivos climáticos, costes energéticos y viabilidad económica de las compañías.
2. Retroanticipación y Fondos Next Generation
La jornada incluye un ejercicio de retroanticipación centrado en la aplicación de los Fondos Europeos Next Gen:
- Se analizan las dificultades prácticas para la ejecución de los fondos:
- Complejidad administrativa.
- Plazos de convocatoria, resolución y ejecución.
- Condiciones de participación para las compañías.
- El CEO de MP Ascensores, Eugenio Barroso, expone que:
- El año 2023 supone un reto enorme para la ejecución de los fondos Next Gen.
- Es imprescindible un esfuerzo de gestión por parte de la Administración:
- anticipar información sobre convocatorias,
- agilizar lanzamiento y resolución,
- mejorar condiciones de participación de las compañías,
- aumentar la transparencia con datos accesibles y actualizados.
- Señala que ejecutar 160.000 M€ en los plazos previstos es un desafío que difícilmente puede abordarse sin cambios en la forma de gestionar el PRTR.
3. BIM, normalización y confianza con el cliente
En el bloque de transformación digital, la jornada también enfatiza el papel de BIM:
- Intervención de Dorota Gryka, responsable de Marca y Mercado de MP Ascensores y especialista en BIM:
- Insiste en que “BIM no es solo una maqueta digital”, sino:
- una oportunidad para entablar relaciones de confianza con clientes,
- un entorno profesional aspiracional que todavía está despegando en el sector.
- Insiste en que “BIM no es solo una maqueta digital”, sino:
- Se destaca que la industria del ascensor se ha anticipado a las regulaciones internacionales, promoviendo un grupo de trabajo en ISO para definir, por consenso, el alcance de la futura normativa BIM para el sector, antes de que otros organismos impongan un marco externo.
- Se menciona, además, el contexto cuantitativo:
- En España, las licitaciones públicas de construcción que exigen BIM han supuesto una inversión acumulada de en torno a 2,2 miles de millones de euros desde 2017, lo que confirma el impulso de esta metodología.
Conclusiones y resultados que se pueden reconstruir
- Convergencia de tres agendas críticas
- La V jornada sitúa al Observatorio en la intersección de:
- la digitalización industrial,
- la reconfiguración normativa (tecnología, datos, seguridad, BIM),
- y la transición energética.
- No se tratan como ejes independientes, sino como partes de una misma transformación estructural de la industria.
- La V jornada sitúa al Observatorio en la intersección de:
- Madurez en la reflexión sobre fondos europeos
- El discurso deja de ser simplemente “hay fondos” para centrarse en cómo se ejecutan realmente:
- falta de agilidad administrativa,
- riesgo de infrautilizar recursos movilizados,
- necesidad de proyectos tractores bien diseñados y presentados.
- La retroanticipación pone el foco en qué hubiera sido necesario anticipar mejor para aprovechar los Next Gen, y qué puede aprenderse para futuras olas de financiación.
- El discurso deja de ser simplemente “hay fondos” para centrarse en cómo se ejecutan realmente:
- Posicionamiento proactivo en normalización BIM
- El sector del ascensor se presenta como actor proactivo en normalización internacional, no solo como receptor pasivo de normas.
- La creación de un grupo de trabajo en ISO sobre BIM para ascensores se plantea como una vía para:
- influir en el contenido de la futura normativa,
- asegurar que las exigencias sean técnicamente realistas,
- proteger la competitividad de las compañías del sector.
- BIM como palanca de relación comercial y no solo técnica
- La jornada refuerza la idea de que BIM es también una herramienta comercial y relacional:
- permite conversaciones de más alto nivel con arquitectos, promotores y administraciones,
- ayuda a posicionar a las compañías de ascensores como socios de diseño e ingeniería, no solo proveedores de equipos.
- La jornada refuerza la idea de que BIM es también una herramienta comercial y relacional:
- Transición energética con foco en la viabilidad industrial
- El enfoque de “soluciones realistas” indica que el Observatorio no se limita al discurso de sostenibilidad, sino que aterriza la transición energética en:
- decisiones de inversión,
- impacto en costes de explotación,
- compatibilidad con márgenes y estructura de las compañías industriales.
- El enfoque de “soluciones realistas” indica que el Observatorio no se limita al discurso de sostenibilidad, sino que aterriza la transición energética en:
Aspectos interesantes a destacar
- Es la primera jornada celebrada en Sevilla (EOI Andalucía), lo que refuerza la conexión del Observatorio con ecosistemas de formación directiva, prospectiva y política industrial (EOI, CEPI, etc.).
- La V edición consolida el giro del Observatorio hacia una lógica de “anticipación aplicada”:
- no solo se analizan tendencias,
- se discuten condiciones concretas para ejecutar fondos, adoptar BIM, cumplir normativa y avanzar en transición energética.
- El peso de ponentes como Eugenio Barroso y Dorota Gryka subraya el protagonismo de compañías del sector del ascensor que combinan:
- experiencia industrial,
- liderazgo en innovación (BIM, digitalización),
- y capacidad de lectura macro (fondos europeos, marco regulatorio).